Fyringer på vej på seks ud af ti rådhuse

Medarbejderne på seks ud af ti rådhuse kommer til at løbe endnu stærkere i fremtiden.
Det er resultatet af kommunernes besparelser i forbindelse med budgetvedtagelsen for 2009.
96 procent af kommunerne må skære ned for at leve op til økonomiaftalen med regeringen om næste års serviceudgifter, og 60 procent må bede medarbejdere forlade kommunekontoret.

Det viser en undersøgelse foretaget af de offentligt ansattes fagforening, FTF. Mette Marie Langenge er ledelseskonsulent i HK/Kommunal. Hun ærgrer sig over det, hun kalder en panikløsning fra topledelsen på rådhusene.

- Jeg kan godt ærgre mig over, at kommuner ofte nærmest per refleks bare lægger ud med at fyre medarbejdere, siger hun og fortsætter:

- Der er meget bedre løsninger, som gør rationaliseringsrunderne mere værdige for alle parter.

En kedelig situation

På Hillerød rådhus kender man til problemet med nedskæringer. Her blev for nylig fyret 38 medarbejdere ud af 427, som et resultat af kommunens besparelser. Sten Langkjær er personalechef på Hillerød Kommune, og afskedigelsen af de 38 medarbejdere har ikke stået øverst på hans ønskeseddel.

- Det er en kedelig situation at skulle afskedige så mange medarbejdere, som vi dybest set havde ønsket at beholde, siger han.

Om det havde været mere rationelt at gennemgå arbejdsopgaver og rutiner først, ved han ikke, men i Hillerød var det ikke muligt.

- Så havde vi ikke nået de økonomiske mål, som byrådet havde pålagt os, og økonomien har simpelthen betinget, at det skulle være her og nu, siger han.

Involver medarbejderne mest muligt

Kommuner, der står foran en prikkerunde, opnår på lidt længere sigt en bedre løsning ved først at gennemgå alle processerne, mener Mette Marie Langenge.

- Det tager lidt længere tid, men til gengæld opnår kommunerne en langsigtet løsning, fordi arbejdsopgaver og opgaveløsning er tænkt igennem, siger hun.

Derudover fremhæver hun, at det er bedst for alle parter, når medarbejderne involveres. Den løsning er Sten Langkjær fuldstændig enig med hende i.

- Det bedste er at involvere medarbejderne mest muligt, og det har vi også gjort i Hillerød Kommune, siger personalechefen.

Ikke-fyrede skal løbe stærkere

HK/Kommunal har sammensat en række gode råd til de kommuner, der står foran en fyringsrunde. Rådene skal komme både de fyrede medarbejdere, virksomheden og de resterende medarbejdere til gode.

- Ikke alene skal de ikke-fyrede nu til at løbe stærkere. De skal også forholde sig til en helt ny hverdag med en ny organisering og mange forandringer, siger Bodil Otto, der er formand for HK/Kommunal.

- Undersøgelser viser, at de tilbageblevne efter store fyringsrunder har en øget risiko for stress og dødsfald som følge af hjerte-kar-sygdomme, siger hun.

Derfor fremhæver hun, at man - ud over at tage mest muligt hensyn til de fyrede medarbejdere ved at sørge for at følge dem helt til dørs - også skal ofre en god del opmærksomhed på de tilbageblevne medarbejdere.