Hver fjerde lyver for chefen

Når tusinder af danskere hvert år er sat i stævne af chefen til den årlige medarbejdersamtale, er mere end hver fjerde af os ikke ærlige.

Det viser en undersøgelse, som Interresearch har foretaget for Søndagsavisen.

Hovedårsagen til, at vi ikke siger alt, hvad vi mener, er, at vi ikke tror, den individuelle snak med chefen ændrer noget.

Ifølge Steen Scheuer, professor på Institut for Ledelse og Virksomhedsstrategi ved Syddansk Universitet, er vores mistillid ikke grebet ud af luften.

- Manglende opfølgning er den kritik, man mest hører. Det kan for eksempel være, at man aftaler efteruddannelse, eller at man skal have en anden type arbejdsopgaver, men at der så ikke bliver fulgt op på det, siger Steen Scheuer.

For offentligt ansatte er det et lovkrav med en årlig medarbejdersamtale. For privatansatte gælder, at cirka 60 procent kommer til medarbejdersamtale en gang om året.

- Generelt er folk glade for at have medarbejdersamtaler. De synes, det er rart, at de en gang om året har tid til at sidde sammen med deres leder og tale om ting, de ikke f år talt om i hverdagen. Men flere af dem tvivler på, at det skaber udvikling. De har følelsen af, at de lige får rundet året af, men at der ikke kommer ret meget ud af det, siger Dorthe Winther Ellermann, der har skrevet kandidatspeciale for Danmarks Pædagogiske Universitet om MU-samtalens betydning for læring og udvikling.

Udover opfattelsen af, at det ikke rigtig ændrer noget, er der andre gode og helt legitime grunde til ikke at være helt ærlig til medarbejdersamtaler.

- Det mest oplagte er, hvis man søger et andet job. Det er man naturligvis ikke forpligtet til at være helt ærlig omkring. Derudover kan der være ting ved ens kollegaer, hvor man ikke har lyst til at være helt ærlig. Hvis man er almindelig medarbejder, kan man ikke forventes at ville sidde og udlevere sine kollegaer, siger Steen Scheuer.

En anden årsag til manglende ærlighed er, at mange arbejdspladser kobler løn- og bonussamtaler sammen med medarbejdersamtalen.

- Det bevirker, at medarbejderen skal sidde og sælge sig selv og fremstå kompetent. Der sker typisk det, at medarbejderen nedtoner, hvad de synes, de har svært ved, og hvor de har behov for at udvikle sig, siger Dorte Winther Ellermann.

- Jeg tror ikke, at det ændrer noget 30 %

- Jeg er bange for at gøre mig upopulær hos chefen 21 %

- Jeg vil ikke fremstå som svag 10 %

- Jeg er bange for, at det svækker mine muligheder for forfremmelse 10 %

- Jeg er bange for at gøre mig upopulær hos kollegaerne 6 %

- Jeg er bange for at blive fyret 6 %

- Jeg er bange for at stå dårligere til lønsamtalen 3 %

- Andet 13 %

- Ved ikke 2 %

- Ja, jeg kan være helt ærlig over for chefen 65%

- Nej, jeg er ikke helt ærlig 26%

- Ved ikke 9%

Kilde: Interresearch. Tallene er renset for personer, der ikke går til medarbejdersamtaler